Consultoria é o fornecimento de conselhos úteis às empresas, ajudando os gestores a implementar o conselho.
Um consultor é um conselheiro independente, que agrega valor ao ajudar os gestores a identificar e alcançar uma mudança benéfica adequadas às suas soluções.
Questão 1:
- Estou a fazer o que é certo?
Se tem esta questão em mente, muito provavelmente precisa de consultoria numa das seguinte áreas para confirmar a sua actuação:
- Consultoria de estratégia
- Consultoria para avaliação da concorrência
Questão 2:
- Estou a fazer as coisas da maneira certa?
Se estas questão lhe surge com frequência provavelmente deve rever os seus procedimentos:
- Consultoria para revisão de operações
- Consultoria para aferição (benchmarking) das operações
Questão 3:
- O que posso mudar para fazer as coisas da maneira certa?
Provavelmente necessita de ajuda para saber como pôr as coisas no bom caminho:
- Definição e selecção de soluções
- Desenho de soluções de alteração
- Projecto de processos
Questão 4:
- Como faço para conseguir as mudanças necessárias?
Após definidas as alterações a implementar há que saber como implementá-las. Precisará de consultoria para:
- Planeamento do projecto / planeamento da mudança
- Avaliação da disponibilidade da mudança
Questão 5:
- Como faço para implementar o plano de mudança que eu tenho?
Se esta questão o preocupa então precisa de consultoria especializada em:
- Gestão de projecto
- Gestão da mudança
Questão 6:
- Que resultados estou a obter com as mudanças que eu fiz?
Nesta fase há a necessidade de se certificar que as mudanças que implementou estão a sortir efeitos:
- Avaliação de desempenho
- Auditoria de projecto
- Verificação de integridade
Se tem dificuldade em avaliar qual a pergunta a que deve responder com mais prioridade peça uma avaliação gratuita do seu caso.
Alfredo Simões
Consultor de empresas
Consultor de empresas
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