Metodologia

Modelo de resolução de problemas estratégicos da McKinsey

1 - Necessidade do negócio
  • Concorrencial
  • Organizacional
  • Financeiro
  • Operacional

-----> Problema


2 - Análise
  • Enquadramento
  • Desenho
  • Recolha de dados
  • Interpretação

3 - Gestão
  • Equipa
  • Cliente
  • Consultor

4 - Apresentação
  • Estruturar a apresentação
  • Aceitação da solução

-----> Solução


5 - Liderança
  • Visão
  • Inspiração
  • Delegação

6 - Implementação
  • Dedicação
  • Reacção
  • Conclusão
  • Interacção


A nossa metodologia
  1. Avaliação inicial das situações - Ouvir o cliente;
  2. Recolha de factos adicionais - Investigar os pormenores;
  3. Processamento da informação obtida - Analisar de forma pormenorizada;
  4. Apresentação de proposta de solução - Recomendar as alterações;
  5. Dinamizar a implementação da solução - Catalizar a alteração;
  6. Gestão do projecto de alterações - Implementar a solução.

Fases do processo de consultoria
  1. Contacto inicial
  2. Confirmação da disponibilidade do decisor
  3. Reunião com o decisor
  4. Estabelecimento de um relacionamento de confiança com o decisor
  5. Obtenção de acordo sobre o conceito a aplicar - definição do problema e estabelecimento de objectivos, métricas, valor para a organização e valor para o decisor
  6. Submissão de proposta
  7. Início dos trabalhos após aprovação


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